Sơ đồ tư duy kỹ năng làm việc nhóm

     
CHƯƠNG 1 :KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM by Thủy Nguyễn Thị Thu
*

1.

Bạn đang xem: Sơ đồ tư duy kỹ năng làm việc nhóm

1.1.2.2.Kỹ năng làm việc nhóm

1.1. Là kỹ năng tương tác giữa những thành viên trong một đội nhóm để liên hệ hiệu quà các bước ,đạt được mục tiêu.

2. Năng lực là kĩ năng thực hiện nay đúng hành động ,hoạt động cân xứng với những kim chỉ nam và điều kiện ví dụ tiến hành vận động ấy mặc dầu đó là hành động cụ thể hay hành vi trí tuệ

3. 1.1.2.1.Kỹ năng

4. 1.1.2.Kỹ năng thao tác nhóm

5. 1.1.Một số khái niệm cơ bản

6. 1.2.Quá trình hình thành và cải cách và phát triển nhóm

6.1. -Giai đoạn''hình thành''

6.2. -Giai đoạn''sóng gió''

6.3. -Giai đoạn''chuẩn hóa''

6.4. -Giai đoạn''thể hiện''

6.5. -Giai đoạn''kết thúc''

7. 1.3.Chu trình PDCA với tiến trình làm việc nhóm

7.1. 1.3.1.Chu trình PDCA

7.1.1. Plan(lập kế hoạch):Xác định phương châm ,nhiệm vụ,nguồn lực và dự toán chi phí

7.1.2. Do(thực hiện):Cung cấp nguồn lực không thiếu thốn ,huấn luyện phổ biến,thống độc nhất biện pháp triển khai đã được xác định

7.1.3. Check(kiểm tra):Cá nhân từ bỏ kiểm tra,nếu có xô lệch chủ đụng sửa lỗi trước tiếp đến mới tới cung cấp trên kiểm tra chéo cánh giữa những bộ phận

7.1.4. Act(hoạt cồn cả tiến):Nếu đạt yêu cầu thì đồ mưu hoạch mới với những thông tin đầu vào mới để liên tục thực hiện

7.2. 1.3.2.Tiến trình thao tác nhóm

7.2.1. 1.Xác định mục tiêu

7.2.2. 2.Hình thành nhóm

7.2.3. 3.Thống nhất mục tiêu

7.2.4. 4.Lập kế hoạch làm việc nhóm

7.2.5. 5.Thống tuyệt nhất kế hoạch thao tác làm việc nhóm

7.2.6. 6.Hiệu chỉnh kế hoạch làm việc nhóm

7.2.7. 7.Tổ chức thực hiện

7.2.8. 8.Cải tiến

8. 1.4.Các hiệ tượng làm vấn đề nhóm

8.1. 1.4.1.Phân nhiều loại theo vẻ ngoài tổ chức

8.1.1.

Xem thêm: Xem Phim Cá Hổ Ăn Thịt Người Phim Hành Động Viễn Tưởng Kịch Tính Phim Lẻ

Nhóm xác định (nhóm kết cấu)

8.1.1.1. đội nhiệm vụ gồm 1 số bạn cùng làm việc để xong một các bước nào đó theo sự phân công của tổ chức

8.1.1.2. Nhóm chỉ huy được khẳng định theo sơ trang bị tổ chức

8.1.2. đội không thiết yếu thức(nhóm phi kết cấu)

8.1.2.1. Nhóm lợi ích là team mà những thành viên link với nhau để giành được một phương châm mà mỗi cá nhân trong số họ quan tâm

8.1.2.2. Nhóm bằng hữu được hiện ra khi các cá thể có những đặc điểm chung bất kể họ có thao tác làm việc cùng nhau xuất xắc không

8.2. 1.4.2.Phân loại theo hiệ tượng làm việc

8.2.1. Nhóm chức năng

8.2.2. đội liên chức năng

8.2.3. Nhóm giải quyết và xử lý vấn đề

8.2.4. Nhóm làm việc tự chủ

8.2.5. Team trực tuyến(nhóm ảo)

9. 1.5.Vai trò của làm việc nhóm

9.1. 1.5.1.Tầm đặc trưng của thao tác làm việc nhóm

9.1.1. Thao tác làm việc nhóm sẽ tập trung được kỹ năng của từng tín đồ ,giúp họ bổ sung cập nhật các khiếm khuyết cho nhau để kết thúc tốt công việc

9.2. 1.5.2.Lợi ích của làm việc nhóm trong môi trường doanh nghiệp

9.2.1. Đạt được kim chỉ nam với công dụng cao nhất

9.2.2. Thực hiện những dự án lớn cần không ít người dân tham gia

9.2.3. Triển khai các quy trình thao tác làm việc ,kết nối phòng ban ,liên công ty,giảm thiểu những thủ tục

9.2.4. Chế tạo sự chủ động cho nhân viên,cấp trên rất có thể tin tưởng khi trao quyền cho một nhóm có tác dụng việc

9.2.5. Củng cố ý thức hợp tác ,đoàn kết giữa các thành viên

9.3. 1.5.3.Lợi ích của làm việc nhóm trong môi trường xung quanh học tập

9.3.1. Giảm áp lực nặng nề học 1 mình

9.3.2. Tác dụng học tập giỏi hơn

9.3.3. Cách tân và phát triển kĩ năng

9.3.4. Xây dừng quan hệ tốt với những thành viên

10. 1.6.Kỹ năng tiếp xúc là kỹ năng cần thiết trong thao tác làm việc nhóm

10.1. Sử dụng tác dụng các phương tiện trao đổi thông tin

10.2. Giao tiếp ngoài văn bản

10.3. Luôn luôn lắng nghe với tôn trọng những thành viên không giống trong nhóm

10.3.1. 1.6.1.Các nhân tố và hình thức thực hiện giao tiếp hiệu quả